業界の未来を照らすヘッドライトであり、注意を促すテールライトであり続ける。

長年積み重ねてきた知見をもとに、継続的かつ正確に情報を発信する役割を担っています。

今はそれだけではなく、より早く、より深い情報を届け、より多くのカーアフターマーケット従事者に共有していくことが重要だと考えています。

「ボデーショップレポート」の読者の中心は、鈑金塗装工場です。

50年以上発行を続けてきた中で、親から子、そしてその次の世代へと、3代にわたって購読いただいている事業者も数多くいらっしゃいます。

それだけ長い期間、業界の皆さんと接点を持ち続けてきたメディアです。

私たちは業界メディアという側面を持ちながら、整備工場向けのシステム開発・販売をメイン事業とする会社でもあります。

メディアとして現場に入り、そこで得られる声や情報がある。そうした現場の声を持っていることは、システムを開発するうえでも大きな強みになっています。

Webメディアでは情報を届ける速さが求められますし、伝え方についても、紙媒体とはまったく異なる考え方が必要になります。

実は昨年までWebへのアクセスは停滞気味でした。ただ、Webマーケティングを強化し、編集記者自身の意識も高まったことで、アクセスは飛躍的に向上しています。

単に紙の記事をWebへ載せるのではなく、Webという媒体に合った発信そのものを考えていく必要があると感じています。

単純な情報であれば、今は簡単に手に入れられるようになっています。

一方で、長年積み上げてきたデータと、そこから適切に判断するための知見、さらに予測や仮説を組み立てる力は、これからますます価値が高まっていくと思います。

AIを活用して、情報処理や発信のスピードを上げたり、データ分析の精度を高めたりすることは、大切な進化だと思っています。

ただ一方で、より多くの注目を集めることだけを優先する、いわゆるアテンションエコノミーに迎合したメディアには退化したくありません。

技術を活用して進化する部分と、専門メディアとして守るべき部分。その両方を考えていく必要があります。

メディア事業を一言で表すのは、なかなか難しいですね。

取材した方の発言を不用意に切り取らないこと。業界内の分断を助長しないこと。そして、中立的かつ公平に検証する機能を持つこと。それらは、これからも大切にしていきたいと考えています。

そのうえで、これまで蓄積してきた知見を生かして予測や仮説を立て、業界へ発信していく。

業界の未来を照らす「ヘッドライト」であり、ときには注意を促す「テールライト」でもある。そんなメディアであり続けたいと思っています。

私たちが扱っているのは、カーアフターマーケット業界の情報とデータです。整備工場の経営や技術が少しでも良くなるような、事業者や技術者が本当に使えるコンテンツを企画し、発信することがこの事業の役割です。

取材先は、海外や官公庁、自動車メーカー、損害保険会社、大手材料メーカーから、地方で活躍する小さな町の整備工場まで多岐にわたります。

大きく変化する日本の自動車産業全体の情報に触れながら、メディアを通じて業界を明るく照らし続ける。一緒に業界の未来を語れる仲間を待っています。